【工作動(dòng)態(tài)】
　　　　
　　為了進(jìn)一步推進(jìn)“三甲”迎評(píng)工作，確保迎評(píng)任務(wù)的落實(shí)與跟蹤有專人負(fù)責(zé)，各科室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，并設(shè)立至少一名內(nèi)審員或聯(lián)絡(luò)員，起上傳下達(dá)，架起溝通橋梁作用。迎評(píng)辦于3月1日至3月7日對(duì)各科室上報(bào)的主任、內(nèi)審員、聯(lián)絡(luò)員名單進(jìn)行梳理，整理出有利于“三甲”迎評(píng)工作的通訊錄。
 

　　量化目標(biāo)，細(xì)化措施
 

　　目前“三甲”迎評(píng)工作逐漸步入規(guī)劃化，對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的分工進(jìn)行重新調(diào)整，進(jìn)一步量化目標(biāo)。迎評(píng)辦分別于3月12日、18日、31日特別邀請(qǐng)各職能科室的分工領(lǐng)導(dǎo)利用晚上的時(shí)間就“三甲”評(píng)審細(xì)則分工進(jìn)行審議，把責(zé)任落實(shí)到各職能部門，由部門對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化分解，把標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為可操作性措施，指導(dǎo)科室開展迎評(píng)工作，充分體現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。
 

　　明確進(jìn)度，橫抓落實(shí)

　　迎評(píng)辦結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況于3月26日15:00時(shí)召開迎評(píng)辦工作協(xié)調(diào)會(huì)。就如何檢查、督促院領(lǐng)導(dǎo)班子及職能科室的問(wèn)題進(jìn)行討論，會(huì)議一致決定：應(yīng)對(duì)醫(yī)院“三甲”迎評(píng)工作總進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查、社會(huì)評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)擬定進(jìn)度檢查表，明確要求相關(guān)任務(wù)的完成時(shí)間，加強(qiáng)迎評(píng)過(guò)程的管理與監(jiān)控，狠抓落實(shí)，避免工作的隨意性，進(jìn)一步促進(jìn)各科室部門合理性規(guī)劃，做到宏觀把握迎評(píng)進(jìn)程，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施。