【工作動(dòng)態(tài)】
   
　　初步完成兩大樣板科室（即普外一科、內(nèi)分泌科）的迎評建設(shè)工作，同時(shí)迎評辦采取各種途徑進(jìn)行幫扶工作，解決困難調(diào)動(dòng)其迎評積極性。

　　迎評辦征求意見及建議，已初步完成應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊的審核工作。并小范圍進(jìn)行發(fā)放。

　　迎評辦為加快“轉(zhuǎn)型升級(jí)”推動(dòng)“三甲”醫(yī)院的復(fù)評進(jìn)程，繼續(xù)組織各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核工作。

　　認(rèn)真做好五大重點(diǎn)科室迎檢工作，為了更好的完成五大重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)迎評任務(wù)，迎評辦定期對五大重點(diǎn)科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查。迎評辦下設(shè)的督導(dǎo)工作組認(rèn)真按要求開展對“三甲”復(fù)審督察工作。逐步完成資料及臺(tái)賬的收集工作。

　　【經(jīng)驗(yàn)交流】

　　創(chuàng)“三甲”，是手段，不是目的

　　我院自 2013 年 3 月全面啟動(dòng)復(fù)審“三甲”工作至今，各項(xiàng)創(chuàng)建、自查、督導(dǎo)、改進(jìn)工作正朝著健康的方向穩(wěn)步前進(jìn)。迎評“三甲”，實(shí)際上就是要建立一種新的醫(yī)院管理模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。這意味著，評“三甲”永沒有結(jié)束，沒有終點(diǎn)。作為一家綜合性醫(yī)院，我們需要借助創(chuàng)“三甲”的東風(fēng)，提升我院綜合實(shí)力和核心競爭力，實(shí)現(xiàn)破繭成蝶的嬗變。
 
　　新的三甲標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了日常指標(biāo)監(jiān)測和追蹤評價(jià)。因此，三甲創(chuàng)建與日常工作緊密相連，“三甲”就在我們的日常診療護(hù)理規(guī)范中，就在我們的日常管理中，切勿分割看待。

　　在這個(gè)過程中，我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)兩個(gè)“凡事”，即凡事都應(yīng)有明確的責(zé)任部門、責(zé)任人，還要有協(xié)作協(xié)調(diào)機(jī)制，凡事都應(yīng)有制度、流程、培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、反饋、整改、持續(xù)改進(jìn)。每個(gè)人都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行逐而形成常態(tài)化的習(xí)慣，每天都進(jìn)步、改進(jìn) 1%，那么，我們離“三甲”也就越來越近了。