為進(jìn)一步規(guī)范臨床科室早交班工作，不斷提升醫(yī)院整體管理水平。7月8日早上8:00，景德鎮(zhèn)市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)應(yīng)學(xué)明帶領(lǐng)業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)宋波，院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦、院感科等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加腫瘤內(nèi)科晨交班會(huì)。
 

　　交班會(huì)上，腫瘤內(nèi)科值班護(hù)士匯報(bào)出入院新患者、轉(zhuǎn)院情況及危重患者的護(hù)理情況，值班醫(yī)生對(duì)值班時(shí)的突發(fā)情況及相應(yīng)處理措施進(jìn)行匯報(bào)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)患者全方位管理薄弱環(huán)節(jié)予以詳細(xì)補(bǔ)充說(shuō)明。此次院領(lǐng)導(dǎo)交班關(guān)注的重點(diǎn)為患者安全，床邊訪談病人，了解醫(yī)護(hù)與患者健康宣教及心理疏導(dǎo)告知落實(shí)情況，醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”手冊(cè)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)的掌握情況等。
 

　　應(yīng)院長(zhǎng)肯定了腫瘤內(nèi)科醫(yī)療規(guī)范化，他指出，院領(lǐng)導(dǎo)參加臨床科室早交班要常態(tài)化，通過(guò)參加早交班不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正問(wèn)題，抓細(xì)節(jié)、促規(guī)范、強(qiáng)化制度，以質(zhì)量、內(nèi)涵的持續(xù)改進(jìn)夯實(shí)醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。并強(qiáng)調(diào)，醫(yī)患溝通要到位;病情評(píng)估要全面;多學(xué)科診療要及時(shí)，腫瘤患者，特別是首診的腫瘤患者，科室應(yīng)及時(shí)組織MDT，進(jìn)行多學(xué)科診療，給患者制定全面、規(guī)范、個(gè)性化的診療方案;病例討論內(nèi)涵要豐富;人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)工作要推進(jìn)，醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。患者安全是醫(yī)療質(zhì)量管理的底線和核心，在醫(yī)療全流程中要嚴(yán)格落實(shí)“患者十大安全目標(biāo)”，科主任在管理、業(yè)務(wù)上要?jiǎng)?chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使科室管理更規(guī)范，業(yè)務(wù)發(fā)展更迅速。
 

　　隨后，應(yīng)院長(zhǎng)進(jìn)行病區(qū)查房。他親切詢問(wèn)患者的康復(fù)情況和滿意度，聽(tīng)取患者及家屬的建議，并表示將與全院干部職工一起，加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量及就醫(yī)環(huán)境，為來(lái)醫(yī)就醫(yī)的患者提供更加優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)條件和良好的就醫(yī)體驗(yàn)。