為進一步強化醫(yī)院醫(yī)療綜合管理，促進科室管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細化，及時發(fā)現(xiàn)和解決科室工作中存在的問題。11月1日下午，院長應(yīng)學(xué)明帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能部門負責(zé)人深入全科醫(yī)學(xué)科進行行政查房并開展調(diào)研座談。

 

 

　　座談會上，全科醫(yī)學(xué)科主任陳洪、副主任余英蓀用精煉的語言，結(jié)合PPT圖文并茂的形式匯報了目前科室的基本情況、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)發(fā)展、人才培養(yǎng)、人文關(guān)懷等情況，認真分析了科室發(fā)展中的瓶頸問題。隨后，各職能部門負責(zé)人就前期深入檢查、詢問督查存在的問題，一一向科室進行了反饋，并提出了針對性的整改建議，各分管領(lǐng)導(dǎo)還就學(xué)科發(fā)展、科研成果等問題提出中肯建議。

　　應(yīng)院長要求，針對未能解決的問題，相關(guān)職能部門要迅速行動，列出解決問題的時間表，限期、限時落實解決。各職能部門要給予支持、協(xié)作和配合，樹立主動服務(wù)意識。并強調(diào)，全科醫(yī)學(xué)科要開拓“高標(biāo)準(zhǔn)、大起點、新定位”思路，不斷加強學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)能力；持續(xù)深入各社區(qū)、機關(guān)、公司多地，推進良好的社會溝通與融合，樹立嶄新形象，鑄造科室品牌。

　　行政大查房推進了“一切為了臨床”的服務(wù)前移，切實高效、便捷地解決了臨床一線的諸多困難和問題，為臨床一線的醫(yī)療服務(wù)工作提供了有力支助，得到了臨床科室的高度認可。  (文/ 院辦 程燕)